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Überzeugende Lösungswege

für integriertes digitales Marketing.

Mit Kopf und Herz bei der Sache.

Und immer auf dem

richtigen Weg für Sie.

Das kann ich für Sie tun

LEISTUNGEN

Analysieren

Die Dinge beim Namen nennen: Worum geht es eigentlich? Was ist das grundlegende Thema? Mit schneller Auffassungsgabe und den richtigen Fragen bringe ich die Probleme auf den Punkt. Und Sie der Lösung einen Schritt näher.

Meine Werkzeuge

Kontinuierliche Markt- und Wettbewerbsbeobachtung, fortlaufende Weiterbildung im Digitalmarketing-Umfeld, viel Erfahrung, ein 360°-Blick – keine Angst vor unbequemen Fragen.

Konzipieren

Struktur reinbringen: Ich konzipiere Marketingstrategien, setze sie um und entwickle sie weiter. Immer mit dem Ziel, das Sie sich gesetzt haben, ob Lead Generierung, Brand-Awareness steigern oder eine klare Positionierung finden.

Mein Konzept

Eine zielgerichtete, unabhängige und an den Wünschen des Kunden orientierte Beratung.

Aufbauen und Erneuern

Den Anfang machen: Sie wünschen sich die Entwicklung einer ganzheitlichen digitalen Kommunikationsstrategie (Mobile, Social Media, Web) oder einer Teilstrategie (z. B. nur Social Media)? Der Marketing-Mix Ihres Unternehmens soll überdacht oder gleich neu gedacht werden? Bei der Initiierung neuer Marketingmaßnahmen und der Fortführung erfolgreicher Aktivitäten profitieren Sie von meiner umfassenden Kenntnis des Marktes und meiner Kreativität. Immer mit Blick auf Ihre definierten Ziele.

Mein Fundament

Prioritäten setzen, zielstrebig sein, Geduld haben, verknüpftes Denken, fragen, zuhören, und noch mal nachfragen, passgenaues Umsetzen und ein vertrautes und gewachsenes Netzwerk aus Spezialisten, damit keine Ihrer Wünsche offenbleiben.

Koordinieren

Projekte steuern: Ob federführend oder als erfahrene Unterstützung für Teams und Projektleiter – beim Aufbau von arbeitsfähigen Projektstrukturen, Planung, Steuerung und Controlling in internationalen Großprojekten bringe ich meine Erfahrung auch in Ihrem Unternehmen ein.

Meine Koordinaten

Agiles Projektmanagement, fundierte Kenntnisse im Business Process Management (BPM) und erwiesene Erfahrung im den Bereichen Kunden- und Teamführung, Projektplanung, -umsetzung und -überwachung sowie Budgetierung.

Schulen

Wissen weitergeben: ein Wissenstransfer ist eine Investition in Ihre Mitarbeiter und damit am Ende in Sie selbst bzw. Ihr Unternehmen. Meine Workshops und Weiterbildungen geben Anleitung zum „selber wissen“, sollen andere befähigen und Selbständigkeit fördern. Gerne gebe ich auch mein Wissen als Entrepreneur weiter.

Mein Programm

Workshops zu aktuellen Marketing-Themen, Weiterbildung für interne Teams oder Projektgruppen zu bestimmten Trend- oder Digitalthemen.

Evaluieren

Geschulter Blick: Was lässt sich noch verbessern? Diese Frage stelle ich, um Projekte, Prozesse und Organisationseinheiten für Sie zu bewerten. Und stelle auch meine Projektarbeit auf den Prüfstand – durch eine methodische und systematische Qualitätssicherung während und nach dem Projekt, durch ein „lessons learned“ Manöver im Anschluss und die Dokumentation des Projektes können Prozesse schnell angepasst und optimiert werden.

Meine Werkzeuge

Befragung, Beobachtung, Monitoring, Test, Fragebogen und Analyse.

Meine Sicht der Dinge

DAS LOTSIN-PRINZIP

Das Ziel ist das Ziel, und die Lösung gehe ich ohne Umweg an. Meine geradlinige Art ist schnell, und dennoch ist mir Innehalten sehr wichtig. Um zu fragen, um zuzuhören und vor allem um zu reflektieren.
Dabei helfen mir ein analytischer Verstand, eine schnelle Auffassungsgabe, kreatives Denken, eine strukturierte Arbeitsweise, ausgeprägte autodidaktische Fähigkeiten, der souveräne Umgang mit kritischen Situationen – und meine langjährige Erfahrung.
Mit diesen persönlichen Stärken berate ich seit 15 Jahren erfolgreich Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Telekommunikation und IT. Und gerne auch Sie.

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Gelernt ist gelernt

REFERENZEN

Groß und klein: Ich mache keine Unterschiede und zähle deshalb zu meinen Kunden kleine und große Unternehmen aus den unterschiedlichen Bereichen. Der richtige Mix, um für alle Anforderungen gewappnet zu sein. Von den Großen lernen heißt den Umgang mit sehr komplexen Prozessen zu lernen, von den Kleinen den sparsamen Umgang mit Ressourcen.

Nicht zuletzt lerne ich von meinen eigenen Erfahrungen als Gründerin des erfolgreichen Startups „Pure Pepper“.

Kommen wir ins Gespräch

KONTAKT

Kontaktieren Sie mich

Schreiben Sie mir via Kontaktformular oder direkt an mail@dielotsin.de